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Individuelle Sicherheitsstrategien

Beratung & Konzepte.

Keine Standardlösungen von der Stange. Ich entwickle IT-Sicherheitskonzepte, die zu Ihrem Unternehmen passen – an anerkannten Standards orientiert, pragmatisch in der Umsetzung und mit Ihnen gemeinsam erarbeitet.

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Womit ich helfe

ISMS nach ISO 27001

Aufbau oder Weiterentwicklung eines Informationssicherheits-Managementsystems.

  • Scope-Definition und Anwendungsbereich
  • Risikobeurteilung und Risikobehandlung
  • Richtlinien, Prozesse und Dokumentation
  • Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit

BSI-Grundschutz

Strukturanalyse, Schutzbedarfsfeststellung und Modellierung nach IT-Grundschutz-Methodik des BSI.

  • Strukturanalyse und IT-Verbund
  • Schutzbedarfsfeststellung
  • Grundschutz-Check und Risikoanalyse
  • Realisierungsplanung und Maßnahmenumsetzung

Incident Response

Planung und Aufbau von Prozessen für den Ernstfall.

  • Incident Response Plan entwickeln
  • Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
  • Kommunikationspläne und Meldepflichten
  • Tabletop-Übungen und Krisentraining

Sicherheits­konzepte

Maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte für spezifische Anforderungen.

  • Zero-Trust-Strategien und IAM-Konzepte
  • Privacy by Design
  • Lieferkettensicherheit und Lieferantenaudits
  • Cloud-Sicherheitsarchitektur

Standards, nach denen ich arbeite

ISO 27001

Die weltweit anerkannte Norm für Informationssicherheits-Managementsysteme.

BSI-Grundschutz

Die Methodik des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik.

NIS2

Anforderungen der EU-Richtlinie 2022/2555 für wesentliche und wichtige Einrichtungen.

DSGVO

Technische und organisatorische Maßnahmen im Sinne der europäischen Datenschutzanforderungen.

NIST

Das US-amerikanische Framework als Ergänzung für international orientierte Unternehmen.

OWASP

Sicherheitsstandards für Webanwendungen und APIs nach OWASP-Methodik.

Sicherheit, die zu Ihnen passt.

Ich entwickle kein generisches Konzept – sondern eines, das zu Ihrer Unternehmensgröße, Branche und Ihren Ressourcen passt.

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